Категории заданий

учебная практика.

Аниса Исполнитель: Аниса 
Оценка: +1
Отзыв: очень довольна выполненной работой!очень рекомендую данного исполнителя!
Стоимость: 800
Категория: Другое
Время выполнения: 6 дней
Поиск кандидата: 0 сек


Подробное описание:

ТРЕБОВАНИЯ К СОСТАВЛЕНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ ОТЧЕТА По итогам практики необходимо подготовить отчет в форме реферата на тему «Формирование бизнес-плана предприятия», по плану, приведенному в приложении 1. Реферат должен включать до 30 страниц текста, выполненного на персональном компьютере на листах формата А4, а также необходимые эскизы, рисунки, фотографии. Реферат должен включать: 1) титульный лист по форме, приведенной в приложении 2; 2) содержательную часть; 3) заключение; 4) список литературы. ПРИЛОЖЕНИЕ 1 СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ 1. Обзорный раздел (резюме) Резюме должно содержать: • цель проекта, краткое описание компании, краткое изложение наиболее привлекательных моментов предлагаемой бизнес-идеи; • объем привлекаемых инвестиций и/или кредитных ресурсов, предполагаемый срок и порядок возврата заемных средств; 2. Описание предприятия: • основные виды деятельности и характер компании; профиль компании • цели предприятия и его организационно-правовая форма; • что и как компания намерена предлагать своим клиентам; • нынешние и перспективные географические рамки деятельности компании; • отличия данного предприятия от других компаний. 3. Описание продукции или услуг: • физическое описание продукции или услуг, описание возможностей их использования; • привлекательные стороны предлагаемой продукции или услуг, их новизна; 4. Анализ рынка и маркетинговая стратегия. Цель анализа рынка — разъяснить, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт товара. Анализ рынка содержит: • определение спроса и емкости рынка, прогнозы объемов продаж • анализ конкуренции и других факторов воздействия на развитие данного бизнеса; 5. Производственный план Основной производственный план содержит: • необходимое сырье и материалы, их источники и условия поставки; • необходимое оборудование и его мощность, трудовые ресурсы. 6. План обеспечения производства должен содержать: • расчет потребности в различных видах ресурсов; • план материально-технического обеспечения производства; • информационное обеспечение управления производством; • нормативно-методическое обеспечение производства. 7. Управление и организация Управление предприятием включает: • организационная схема компании, показывающая внутренние связи и разделение ответственности в рамках организации; • порядок подбора, подготовки и оплаты труда сотрудников. Организация реализации бизнес-плана предусматривает: • организацию учета и контроля выполнения планов; • мотивацию выполнения планов в установленные сроки, требуемого качества и с намеченными затратами; 8. Оценка рисков В разделе «Оценка рисков» требуется оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись

Рассказать друзьям

Подпишитесь на полезные статьи

Примеры заданий и практические советы по аутсорсингу задач

   



На дайджест уже подписалось 555214 читателей!

Присоединяйтесь к нам в соцсетях!