Разработка планировщика для управления проектами
Поручите это дело специалистам Workzilla: быстрый поиск, надежный результат!
16 лет
помогаем решать
ваши задачи815 тыс.
исполнителей готовы
помочь вам4.3 млн.
заданий уже успешно
выполнены35 секунд
до первого отклика на
ваше задание
16 лет
помогаем решать ваши задачи
815 000
исполнителей готовы помочь
4 300 000
заданий уже выполнены
35 секунд
до первого отклика
Как это работает?
- 1Создайте заданиеСоздайте заданиеОпишите, что нужно сделать, укажите сроки и стоимость
- 2Находим за 2 минутыНаходим за 2 минутыПодбираем лучших исполнителей для вашего задания, вы выбираете одного
- 3Платите за готовоеПлатите за готовоеОплачиваете, только если вы довольны результатом
Чем мы лучше остальных?
Искусственный интеллект
Умный подбор исполнителей: нейросеть подберёт лучших для вашего проекта!
ИИ подбирает лучших исполнителей
Защищенные платежи
Ваш платеж будет переведен исполнителю только после подтверждения работы
Платёж только после подтверждения
Гарантия возврата
Вы всегда сможете вернуть свои деньги, если результат работы вас не устроит
Гарантия возврата, если результат не устроит
Наши преимущества
- Проверенные специалистыВсе активные исполнители проходят идентификацию по паспорту
- Готовы к работе 24/7Тысячи профессионалов онлайн и готовы взяться за вашу задачу немедленно
- Решение для всех задачЛюбые запросы и бюджеты — у нас есть специалисты для каждой цели
Примеры заданий
Материал по управлению проектами ПО
30001. Нужно составить реферат/материал для проведения занятий по теме «управление проектами и качеством в разработке ПО» (размер 80-90страниц). 2. Презентация для первого пункта 3. Подготовить материал для проведения семинара по такой же теме (должны быть задания) План: План работы на 80-90 страниц 1. Введение (2-3 страницы) Актуальность темы. Цели и задачи работы. Объект и предмет исследования. Методы исследования. Структура работы. 2. Теоретическая часть (25-30 страниц) 2.1. Управление проектами в разработке ПО Понятие проекта и управления проектами. Жизненный цикл разработки ПО. Методологии управления проектами: Waterfall. Agile (Scrum, Kanban). DevOps. Гибридные подходы. Роль менеджера проектов в разработке ПО. Инструменты для управления проектами (Jira, Trello, Asana). 2.2. Управление качеством в разработке ПО Понятие качества ПО. Стандарты качества (ISO 9001, ISO/IEC 25010). Процессы обеспечения качества: Quality Assurance (QA). Quality Control (QC). Тестирование (ручное и автоматизированное). Инструменты для обеспечения качества (Selenium, Jenkins, Postman). 2.3. Связь управления проектами и качеством Как управление проектами влияет на качество продукта. Интеграция процессов управления качеством в жизненный цикл проекта. 3. Практическая часть (20-25 страниц) 3.1. Описание проекта Цели и задачи проекта. Требования к продукту. Команда проекта и роли. 3.2. Применение методологии управления проектами Выбор методологии (например, Agile/Scrum). Планирование этапов (спринты, бэклог, релизы). Управление рисками. 3.3. Обеспечение качества Процессы тестирования (ручное и автоматизированное). Инструменты для тестирования (например, Selenium, JUnit, Postman). Интеграция CI/CD (например, Jenkins, GitLab CI). 3.4. Результаты проекта Достижение целей. Анализ качества продукта. Уроки и рекомендации для будущих проектов. 4. Заключение (2-3 страницы) Выводы по работе. Значимость управления проектами и качеством в разработке ПО. Перспективы развития темы. 5. Список литературы (2-3 страницы) Использованные книги, статьи, стандарты и онлайн-ресурсы. 6. Приложения (если необходимо) Диаграммы, графики, примеры кода, скриншоты инструментов.
Евгений Хавратов
Создание контрольных работ в Word
800Здесь три контрольные которые пишутся с чатом gpt) Сделать три вордовских файла. Так, чтобы не палился стиль чата gpt КР1 1. Конфликты в проектной команде - что это, причины, как бороться 2. Планирование времени проекта Ключевые аспекты 3. Планирования проекта в целом Пример сделанной кр: https://docs.google.com/document/d/1KN-vnlX0_zwC6fns9SfHVoLxvsO_AXls/edit КР2 1. Управление рисками проекта 2. Мониторинг проекта 3. Управление конфликтами проекта Пример сделанной : https://docs.google.com/document/d/1dzSY4qyxp1GbBDlJFeY9Eq54mIrI06Um/edit КР3 Аналогичная, с фоток взять вопросы (их 3) и сделать похожее с картинками: https://drive.google.com/drive/folders/1b2E5m250rLmPfYJd6ZrsM_N3hOi0U7W6
Юлия Щербакова
Разработка планировщика для управления проектами без ошибок: секреты работы с фрилансерами
Разработка планировщика для управления проектами – ключевой шаг к успешной реализации бизнес-задач. Особенно важно правильно выбрать специалистов для создания этого инструмента. На сегодняшний день многие предприниматели обращаются к фрилансерам за помощью в этом деле.
Секрет успешного сотрудничества с фрилансерами заключается в нескольких важных моментах. Во-первых, необходимо тщательно проверить их профессиональные навыки и портфолио, чтобы удостовериться в их компетентности. Только опытные специалисты смогут создать качественный планировщик, отвечающий всем требованиям проекта.
Далее, важно установить четкие сроки и цели работы. Это поможет избежать недоразумений и ускорит процесс создания инструмента. Кроме того, рекомендуется поддерживать постоянное общение с фрилансерами, оказывая им необходимую помощь и поддержку на протяжении всего процесса разработки.
Не следует забывать и о безопасности информации. При работе с фрилансерами, важно обеспечить конфиденциальность данных, чтобы предотвратить возможные утечки информации.
В заключение, разработка планировщика для управления проектами требует внимательного подхода и профессионального исполнения. Сотрудничество с опытными фрилансерами может стать отличным решением для достижения поставленных целей. Важно следовать вышеперечисленным рекомендациям, чтобы обеспечить успешную и эффективную работу над проектом.Почему стоит выбрать фрилансеров Workzilla?
Платформа Workzilla предлагает предпринимателям и бизнесам уникальную возможность работать с опытными фрилансерами, специализирующимися на различных областях. Один из ключевых аргументов в пользу выбора фрилансеров Workzilla заключается в высоком уровне профессионализма и качественном выполнении задач.
Кроме того, сотрудничество с фрилансерами на платформе Workzilla обеспечивает гибкость и возможность выбора специалиста, чьи навыки и опыт наилучшим образом соответствуют потребностям конкретного проекта. Это позволяет предпринимателям получать высококачественные услуги по разумной цене и своевременно завершать свои проекты.
Кроме того, важным преимуществом платформы Workzilla является возможность создания собственного планировщика для управления проектами. Разработка такого инструмента позволяет оптимизировать процессы управления и контроля за выполнением задач, повысить эффективность работы и достичь желаемого результата в кратчайшие сроки.
Выбор фрилансеров Workzilla обеспечивает предпринимателям уверенность в надежности исполнителей, возможность оперативного решения задач и ощутимую экономию времени и ресурсов. Заказывая услуги на платформе Workzilla, предприниматели могут быть уверены в качестве и своевременности выполнения всех поставленных задач.Планировщик для управления проектами: разработка и преимущества
Планировщик для управления проектами - это неотъемлемый инструмент для успешного ведения бизнеса. Разработка такого инструмента позволяет предпринимателям и компаниям эффективно управлять проектами, оптимизировать рабочие процессы и достигать поставленных целей.
Преимущества использования планировщика для управления проектами очевидны. Во-первых, это позволяет оптимизировать распределение ресурсов и сроки выполнения задач. Благодаря удобному интерфейсу и возможности автоматизации процессов, компании могут значительно экономить время и улучшать свою производительность.
Во-вторых, планировщик помогает улучшить коммуникацию внутри команды и с заказчиками. Возможность отслеживать выполнение задач, делиться документацией и общаться в режиме реального времени повышает эффективность работы и позволяет избежать недопониманий.
В-третьих, использование планировщика для управления проектами способствует созданию прозрачной системы контроля и учета выполненных работ. Это помогает минимизировать риски возникновения задержек и проблем в процессе реализации проектов.
В итоге, разработка и использование планировщика для управления проектами становится необходимым шагом для предпринимателей и компаний, желающих успешно конкурировать на рынке и эффективно управлять своими проектами. Не упустите возможность улучшить свою бизнес-практику и достичь новых высот благодаря инновационному подходу к управлению проектами.
Какие технические навыки нужны для разработки планировщика управления проектами?
Какие критерии выбора лучшего планировщика для управления проектами?
Какие ключевые моменты следует учитывать при разработке планировщика для управления проектами?
Отзывы наших пользователей
Workzilla — мой облачный офис с сотрудниками. Я владею юридическим сайтом «Автозаконы» и бывает, что нужны исполнители на конкретную задачу. В штат нет смысла брать человека, а найти на Workzilla — самое то. В отличие от других сервисов, здесь время на поиск исполнителя тратит сервис, а не вы.
Не представляю свою работу без Workzilla. Я пользуюсь этой платформой, чтобы найти исполнителей и на личные задачи, и на рабочие. Здесь можно найти исполнителя практически на любую задачу. Это очень экономит время. Что немаловажно, если работа выполнена плохо, Workzilla вернёт деньги.
Мы недавно открыли «Додо Пицца» в Калифорнии. И нам требовалось в срочном порядке к утру отредактировать дизайн для листовок. Время в Калифорнии с Москвой различается на 12 часов, и наши дизайнеры уже спали. За пару часов мы решили эту задачу с помощью сервиса Work-zilla.cоm. Благодарим за услуги!
Из всех опробованных сервисов я остановила выбор на Workzilla. Сайт очень понятный и легкий. Здесь можно получить помощь по любому вопросу и за очень приемлемую цену. Когда размещаешь задание, на него сразу откликается много исполнителей, просмотрев отзывы можно выбрать того, кто тебе по душе.
Я уже давно пользуюсь сервисом Workzilla, на моём счету почти 200 заказов. Очень удобно, когда нужно сделать какую-либо работу, но нет времени. Этот сервис даже удобнее, чем держать постоянных сотрудников. На сервисе я почти всегда нахожу людей с нужным опытом и навыками за умеренную оплату.
На Workzilla легко начать зарабатывать без опыта, портфолио и специальных профессиональных знаний. Преимуществом для меня стала безопасная сделка, т.е. заказчик не сможет не заплатить вам за выполненную качественно и в срок работу. Стоимость регистрации невысокая, ее можно быстро отбить.
Для исполнителя Workzilla очень понятна и удобна. Моя работа началась с самых простых заданий, такие как отзывы на Яндекс и Google, создание email-адресов, презентаций. Самая интересная работа была связана с посещением кинотеатра для просмотра фильма и написания отзыва на сайте заказчика.
Работаю в Воркзилле совсем недавно. Сайт хороший и здесь можно неплохо зарабатывать. Заданий очень много, стоимость от 100₽ так что за месяц можно заработать минимум 10000₽ даже новичку. Советую тем кто хочет зарабатывать в интернете или кому нужна подработка к основной работе.
После несложной регистрации и тестов вы найдете задания вам по душе: написание текстов, создание сайтов, дизайн, реклама и IT, интернет-маркетинг. Со многими поручениями справится даже школьник. Это отличный способ набраться опыта и зарабатывать от 40-50 тысяч в месяц! Рекомендую👍
Хороший сайт. Простой и интуитивно понятный интерфейс. Оплата чёткая, комиссия сайта приемлемая. Можно начинать с самых простых заданий и учиться более сложным вещам. Быстрая оплата и живые деньги являются хорошим стимулом для саморазвития. Разработчикам респект за прекрасную платформу. 👍
