Поручите это дело специалистам Workzilla: быстрый поиск, надежный результат!
помогаем решать
ваши задачи
исполнителей готовы
помочь вам
заданий уже успешно
выполнены
до первого отклика на
ваше задание
помогаем решать ваши задачи
исполнителей готовы помочь
заданий уже выполнены
до первого отклика
Искусственный интеллект
Умный подбор исполнителей: нейросеть подберёт лучших для вашего проекта!
ИИ подбирает лучших исполнителей
Защищенные платежи
Ваш платеж будет переведен исполнителю только после подтверждения работы
Платёж только после подтверждения
Гарантия возврата
Вы всегда сможете вернуть свои деньги, если результат работы вас не устроит
Гарантия возврата, если результат не устроит
Сделать презентацию-проект
Сделать презентацию-проект: система риск-ориентированного управления корпорацией 1. Придумать крупную компанию (с оборотом более 1 миллиарда долларов, количество сотрудников более 1000) и кратко ее описать. 2. Сформулировать миссию, видение и основные ценности; 3. Разработать стратегию компании: Анализ внешней среды методами стратегического анализа; Анализ внутренней среды; Представить результаты в виде SWOT-анализа (должно быть выстроено на анализе внутренней и внешней среды); Сформулировать непосредственно стратегию (стратегический план) в очень упрощённом виде (необходимо опираться на SWOT анализ). 4. Сформулировать систему управления компании: Бизнес-цель; Оргструктура, включая Совет директоров, департаменты (основные направления которые мы изучали, должно совпадать, отделы/цеха; Локальные нормативные документы. 5. Заполнить реестр рисков (1-3 риска для каждой бизнес-цели) + стратегические (не менее 5). Обязательно по общепринятому шаблону. 6. Разработать контрольные процедуры для каждой бизнес цели (1-3 контрольных процедуры, при этом контрольных процедур должны отличаться по виду)

Никита Веретенников
Проект-презентация для корпорации
Сделать проект-презентацию: система риск-ориентированного управления корпорацией 1. Придумать крупную компанию (с оборотом более 1 миллиарда долларов, количество сотрудников более 1000) и кратко ее описать. 2. Сформулировать миссию, видение и основные ценности; 3. Разработать стратегию компании: Анализ внешней среды методами стратегического анализа; Анализ внутренней среды; Представить результаты в виде SWOT-анализа (должно быть выстроено на анализе внутренней и внешней среды); Сформулировать непосредственно стратегию (стратегический план) в очень упрощённом виде (необходимо опираться на SWOT анализ). 4. Сформулировать систему управления компании: Бизнес-цель; Оргструктура, включая Совет директоров, департаменты (основные направления которые мы изучали, должно совпадать, отделы/цеха; Локальные нормативные документы. 5. Заполнить реестр рисков (1-3 риска для каждой бизнес-цели) + стратегические (не менее 5). Обязательно по общепринятому шаблону. 6. Разработать контрольные процедуры для каждой бизнес цели (1-3 контрольных процедуры, при этом контрольных процедур должны отличаться по виду)

Василий Котов
Если вы чувствуете, что бизнес застопорился, а перспективы развития не ясны, возможно, вам не хватает четкой стратегии. Без нее легко попасть в ловушку хаотичных действий, которые приводят к трате ресурсов и упущенным возможностям. Типичные ошибки здесь — отсутствие анализа целевой аудитории, неправильное распределение бюджета и слабая проработка конкурентных преимуществ. Например, запускают рекламные кампании без понимания спроса или полагаются лишь на интуицию вместо данных. Результатом часто становятся потерянные деньги и демотивированная команда.
Опытные специалисты Workzilla помогают избежать подобных проблем, предлагая комплексный подход к разработке стратегии развития бизнеса. Здесь вы получите не просто набор рекомендаций, а конкретный план действий, учитывающий особенности вашего сектора и цели. Они проведут детальный анализ рынка, выявят ключевые точки роста и помогут настроить процессы, которые увеличат прибыль и расширят клиентскую базу.
Заказывая услугу на Workzilla, вы выигрываете время и снижаете риски, так как платформа объединяет проверенных исполнителей с опытом от 15 лет в сфере бизнеса и маркетинга, начиная с 2009 года. Более того, здесь каждый фрилансер проходит строгую проверку, а система безопасных сделок гарантирует защиту ваших средств и конфиденциальность.
В итоге разработка стратегии с Workzilla — это не просто документ, а рабочий инструмент, который переводит ваш бизнес на новый уровень. Вы будете видеть прогресс, контролировать динамику и гибко адаптироваться к изменениям рынка. Просто выберите специалиста, оформление заказа не займет больше нескольких минут, а результаты почувствуете уже в первые месяцы.
Создание стратегии для развития бизнеса — задача, в которой важны нюансы. Нельзя просто скопировать чужой план или использовать шаблон без учета конкретики. Вот несколько важных моментов, которые следует понять заранее:
1. Глубокий анализ рынка и аудитории. Многие ошибаются, игнорируя детальное исследование, что ведет к неверным решениям по позиционированию и продуктам.
2. Определение целей и ключевых показателей эффективности (KPI). Цели должны быть реалистичными и измеримыми — это позволит отслеживать прогресс и вовремя корректировать действия.
3. Выбор подходящего инструментария и каналов коммуникации. От классического маркетинга до digital-решений — важно подобрать варианты, максимально подходящие именно вашему бизнесу.
4. Гибкость и адаптация. Рынок постоянно меняется, и стратегия должна быть не догмой, а живым планом, который корректируется согласно новой информации.
Сравним популярные подходы: классическая бизнес-стратегия (анализ SWOT, прогнозы) против lean-подхода с быстрими итерациями и тестированием гипотез. Для стартапа чаще подходит второй, а зрелым компаниям стоит ориентироваться на сбалансированные модели, учитывающие историю и ресурсы.
В качестве практического примера — один из наших клиентов увеличил прибыль на 35% за 6 месяцев благодаря комплексной переработке стратегии, включая усиление клиентского опыта и оптимизацию внутренних процессов.
Платформа Workzilla облегчает поиск и выбор исполнителя на основе рейтинга, отзывов и портфолио. Безопасная сделка и возможность обсуждения деталей заранее делают сотрудничество прозрачным и комфортным. Помните, что правильный выбор стратегии — ключ к долгосрочному успеху вашего бизнеса.
Чтобы процесс разработки стратегии прошел максимально гладко и результат превзошел ожидания, важно понимать, как действует схема работы на Workzilla:
1. Публикация задания. Опишите задачу максимально подробно — так специалисты быстрее предложат оптимальные решения.
2. Выбор исполнителя. Ознакомьтесь с портфолио, рейтингом, отзывами и бюджетом, подходящим именно вам.
3. Обсуждение деталей. Используйте встроенные инструменты для переписки и передачи файлов, чтобы согласовать ожидания и сроки.
4. Контроль выполнения и корректировки. На протяжении всего процесса вы можете задавать вопросы и просить пояснения.
5. Прием результата и оплата через безопасную сделку, что гарантирует выполнение всех условий.
Известно, что у многих заказчиков возникают сложности при постановке целей и формулировке требований. Но профессионалы Workzilla помогают систематизировать пожелания, направляют на важные аспекты и подсказывают лучшие практики. Это экономит ваше время и снижает риски неудачи.
Работа на платформе также приносит прочие плюсы: регулярные скидки и акции, оперативная поддержка клиентов и возможность масштабировать проект с привлечением дополнительных специалистов по мере роста.
Совет от эксперта: не откладывайте обращение к специалистам, ведь качественная стратегия — это инвестиция, которая окупается многократно, давая ясность, уверенность и прибыль. Проявите инициативу сегодня, чтобы завтра избежать рисков и упущенных возможностей.
Благодаря Workzilla с 2009 года тысячи частных предпринимателей уже успешно реализовали свои идеи. Почему бы не стать следующим? Просто разместите заказ, и профессионалы сделают остальное.
Благодаря Воркзиле мне удаётся быстро найти исполнителей на любые виды работ. В сфере предпринимательской деятельности, ваш сервис отличное подспорье. Мне не нужно содержать рабочих, т.к. пока бизнес не очень большой. На Воркзиле за меня размещают объявления, пишут тексты, создают инфографику, монтируют видео, делают сайты, рекламу в яндексе и соцсетях, ищут поставщиков и многое другое. Спасибо вашему сервису!
Я не ожидал, что отдам задание в работу так быстро, и что будет так много желающих выполнить моё поручение. Всё было сделано чётко в срок, и результат отвечал всем моим условиям. Я на радостях кинул себе ещё денег на счёт, так как точно знаю, что пользоваться своим Личным помощником я буду ещё много раз!
Работаю удаленно в "Колосов Хауз" ассистентом директора, на Воркзилле раньше только выполняла задания, но по работе пришлось обратиться. Главный плюс - можно быстро и бюджетно решить любые задачи, требующие срочного внимания или перевести рутину на кого-то другого.Спасибо за сэкономленное время.
Писал диплом - защищался по супервизии в гештальт подходе. Сессии с начинающим психологом записывал на диктофон с ее согласия и времени чтобы сделать транскрибацию совсем не оставалось. Тут на помощь пришел ваш сервис. Быстро нашел исполнительницу и мне перевели 10 часовых сессий в текст. Спасибо огромное!
Порой, я себя чувствую пиарщиком work-zilla.соm, я буквально убеждаю своих знакомых пользоваться этим сервисом, потому что жалко смотреть, как они тратят свое время на всякую мелочь, которую можно поручить специалистам на сайте. Так как понимаю, что могу потратить свое время с большей ценностью или же просто отдохнуть.
Очень приятно, что сайт прост и удобен в использовании.И самое приятное, что и заказчик, и исполнитель полностью в безопасности. Деньги не пропадут, а за честностью исполнения следит Workzilla, и если что, помогает в спорных ситуациях. Давно убедилась, трудоемкую работу лучше всего поручать опытным фрилансерам на Workzilla.
Воркзилла быстро решает все мои задачи, которые нужны в бизнесе. Дизайн наших легендарных перчаток нам сделал исполнитель из Казахстана. Было 33 правки - без перфекционизма никак. Но цена для меня была определяющей.
Я владелец мебельной компании. Делаем мебель на заказ. У нас более 25 сотрудников, но нет нет ни одного офиса, работаем полностью онлайн. И у меня, и у моих помощников есть аккаунты на Workzilla. Мы делегируем создание каталогов, сайтов, настройку рекламы, обработку фото, создание дизайна для Авито.
Для меня Воркзилла это незаменимый помощник, когда нужно сделать что-то быстро и качественно и у меня нет в команде или среди знакомых нужного эксперта. Или когда я даже не могу представить как решить какую-то задачу, но знаю, что найдутся специалисты на воркзилле. которые смогут мне помочь.
Когда вы только начинаете свой бизнес, экономия ресурсов крайне важна. Чем ждать, пока образуются свободные средства на идеальный вариант (например, своего сайта), лучше использовать тот бюджет, который есть, и не стоять на месте. Для таких ситуаций Work-zilla.com — наилучший выход.
Work-zilla.com — это просто находка! Как я жил раньше!? Вчера этот сервис за 500 рублей сэкономил мне месяц работы. Очень рекомендую делегировать задачи фрилансерам. Часто у них уже есть готовые решения, которые тебя вполне устраивают. Невероятно экономишь как время, так и $$$!
Отличная площадка для поиска подрядчиков! Особенно, когда какую- то "механическую" задачу надо решить оперативно!
Отличный сервис. рекомендовала друзьям, сама использовала многократно. все устраивает. были разные вопросы, но все решили адекватно в разумные сроки.
Из моего опыта работы с сервисом - быстро, качественно. Можно выбрать исполнителя.