Нужно создать KPI для менеджера маркетплейсов? Сделаем быстро и эффективно!

Поручите это дело специалистам Workzilla: быстрый поиск, надежный результат!

Найти исполнителяБесплатно и быстро
  • 16 лет

    помогаем решать
    ваши задачи

  • 850 тыс.

    исполнителей готовы
    помочь вам

  • 4.5 млн.

    заданий уже успешно
    выполнены

  • 35 секунд

    до первого отклика на
    ваше задание

  • 16 лет

    помогаем решать ваши задачи

  • 850 000

    исполнителей готовы помочь

  • 4 500 000

    заданий уже выполнены

  • 35 секунд

    до первого отклика

Как это работает?

  • 1
    Создайте задание
    Создайте задание
    Опишите, что нужно сделать, укажите сроки и стоимость
  • 2
    Находим за 2 минуты
    Находим за 2 минуты
    Подбираем лучших исполнителей для вашего задания, вы выбираете одного
  • 3
    Платите за готовое
    Платите за готовое
    Оплачиваете, только если вы довольны результатом

Чем мы лучше остальных?

  • Искусственный интеллект

    Умный подбор исполнителей: нейросеть подберёт лучших для вашего проекта!

    ИИ подбирает лучших исполнителей

  • Защищенные платежи

    Ваш платеж будет переведен исполнителю только после подтверждения работы

    Платёж только после подтверждения

  • Гарантия возврата

    Вы всегда сможете вернуть свои деньги, если результат работы вас не устроит

    Гарантия возврата, если результат не устроит

Наши преимущества

  • Проверенные специалисты
    Все активные исполнители проходят идентификацию по паспорту
  • Готовы к работе 24/7
    Тысячи профессионалов онлайн и готовы взяться за вашу задачу немедленно
  • Решение для всех задач
    Любые запросы и бюджеты — у нас есть специалисты для каждой цели

Примеры заданий

Сделать два баннера с большим колич

1000

Необходимо сделать два баннера с большим количеством текста так, чтобы это было читабельно и привлекало внимание, текст ниже. 1 баннер Хочешь строить карьеру в команде, которая продает строительные материалы? Наша компания ищет амбициозных менеджеров по продажам! Мы предлагаем две уникальные возможности: Офисный герой продаж (работа в Калуге) ЗП 110 000 р : Твои суперспособности: активные продажи по телефону (холодные звонки), работа с нашей клиентской базой, выстраивание долгосрочных отношений с клиентами. Наши гарантии: стабильный оклад + щедрый процент от продаж комфортный офис, возможности для профессионального роста. Твоя миссия: стать экспертом в строительных материалах и помочь нашим клиентам реализовать их самые смелые проекты. Что мы ждем от тебя: - Желание зарабатывать и развиваться в сфере продаж. - Коммуникабельность, ответственность и нацеленность на результат. - (Желательно) Опыт в продажах (но готовы рассмотреть и новичков с большим желанием учиться). Не упусти свой шанс! Присоединяйся к нашей команде и строй свое будущее вместе с нами! Звони по телефону 8 953 324 81 50 2 баннер 2. Свободный строитель успеха, ЗП от 70 000 р: Твоя суперсила: удаленная работа, свобода действий, гибкий график и возможность зарабатывать без ограничений. Наше предложение: 30% от прибыли с каждой сделки! Где бы ты ни находился, твой доход зависит только от тебя! В среднем наши менеджеры получать доход от 70 000 р. Твоя миссия: находить новых клиентов и заключать выгодные сделки, используя свои навыки и знания. Что мы ждем от тебя: Желание зарабатывать и развиваться в сфере продаж. Коммуникабельность, ответственность и нацеленность на результат. (Желательно) Опыт в продажах (но готовы рассмотреть и новичков с большим желанием учиться). Не упусти свой шанс! Присоединяйся к нашей команде и строй свое будущее вместе с нами! Звони по телефону 8 953 324 81 50

Александр Гранаткин

Редирект 301 с сайта союзпп.рф

1000

Нужно сделать редирект Сайт на платформе beget.com есть хостинг с админкой Нужно сделать редирект 301 с сайта http://союзпп.рф/ На сайт http://спп.рус И написать мне как мне в дальнейшем такие штуки самому делать вкратце... Напишите примерную цену и сроки

Леонид Васильев

Создать задание
  • Почему важны правильные KPI для менеджера маркетплейсов и как их не упустить

    Сегодня работа на маркетплейсах всё чаще становится ключевой частью бизнеса, но создание KPI для менеджера маркетплейсов — задача далеко не из простых. Многие сталкиваются с размытыми целями, которые лишь усложняют оценку эффективности и приводят к потере мотивации. Типичные ошибки включают постановку слишком общих показателей, например, просто «увеличить продажи», без конкретики по каналам и срокам; игнорирование ключевых метрик, таких как конверсия или средний чек, из-за недостатка понимания специфики маркетплейсов; и отсутствие регулярного анализа, из-за чего цели оказываются неактуальными и не отражают реального положения дел.

    Последствия ошибок зачастую проявляются в виде снижения эффективности команды, увеличения операционных затрат из-за неправильного фокуса и потерях потенциальной прибыли. Такой недочёт способен не только замедлить рост бизнеса, но и подорвать доверие руководства к менеджеру.

    Решить эту проблему помогает грамотный подход к созданию KPI с учётом особенностей платформ, особенностей аудитории и бизнес-целей. Здесь Workzilla выступает в роли надёжного партнёра — вы быстро находите опытных специалистов, которые понимают всю специфику маркетплейсов. Плюс безопасность сделки, отзывчивость исполнителей и проверенное портфолио гарантируют качество результата.

    Выгода очевидна: с правильно настроенными KPI менеджер становится более продуктивным, бизнес получает прозрачную аналитику и рост выручки, а вы экономите время на поиске и контроле качества. При этом подход индивидуален — любой заказчик получает именно тот набор метрик, который отражает его уникальные задачи и возможности. Работа через Workzilla позволяет объединить опыт экспертов с вашими целями, чтобы показатели приносили результат, а не создавали хаос.

  • Тонкости создания KPI для менеджера маркетплейсов: экспертиза и проверенные кейсы

    Создание KPI для менеджера маркетплейсов требует внимательного анализа и учёта нескольких важных нюансов. Во-первых, необходимо выбрать показатели, которые действительно отражают вклад менеджера в результаты бизнеса. Это может быть рост конверсии по карточкам товаров, снижение процента отказов на страницах, рост среднего чека или сокращение времени обработки заказов. Во-вторых, важна корректная настройка целей с учётом сезонности и специфики конкретного маркетплейса — например, на Wildberries требования и каналы управления отличаются от Ozon. В-третьих, стоит внедрять не только количественные, но и качественные метрики, например, оценка отзывов и рейтинга отдела после коммуникаций менеджера с клиентами.

    Сравнивая разные подходы, стоит обратить внимание на классическое распределение KPI по SMART-принципу: конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные во времени цели работают лучше. Некоторые компании делают ошибку, ставя слишком амбициозные или слишком общие задачи, что приводит к искажению результатов и демотивации. Практический совет — начинать с 3-5 основных метрик и постепенно расширять мониторинг, отслеживая реальные изменения.

    Конкретный кейс: один из заказчиков Workzilla добился увеличения продаж на 27% за полгода после внедрения новых KPI для менеджера маркетплейсов. Мы включили метрики скорости обработки заказов, среднего чека и процента положительных отзывов. Благодаря этому удалось быстро увидеть слабые места и скорректировать работу команды.

    Покупая услугу на Workzilla, вы получаете доступ к рейтингу профессионалов с опытом работы на маркетплейсах от 5 лет, безопасную систему оплаты и гарантии по выполнению заказа. Такой подход снижает риски и помогает в кратчайшие сроки получить результат с гарантией качества. В статье FAQ ниже мы подробнее раскроем важные аспекты — как избежать типичных ошибок и что выбрать лучше.

  • Как создать KPI для менеджера маркетплейсов: пошаговый план и советы от профи

    Процесс создания KPI для менеджера маркетплейсов можно разбить на несколько прозрачных этапов. Во-первых, выявите ключевые задачи, которые должен решать менеджер: рост продаж, улучшение клиентского опыта, оптимизация товарного ассортимента. Во-вторых, соберите актуальные данные — использование внутренних отчетов платформ и CRM поможет определить базовый уровень показателей.

    Далее, сформируйте набор конкретных KPI, ориентируясь на SMART-цели, например: увеличить конверсию карточек товаров на 15% за квартал, сократить время обработки заказов до 2 часов, повысить рейтинг отзывов до 4,5+. Не забывайте согласовывать KPI с самим менеджером — вовлечённость в процесс повышает ответственность и мотивацию.

    Важный момент — регулярный мониторинг и корректировка KPI. Финансовые и маркетинговые условия меняются, а значит, метрики тоже надо переоценивать минимум раз в квартал. Разработка прозрачной системы отчетности делает этот процесс удобнее и проще.

    Работа через Workzilla упрощает подбор исполнителя на каждом этапе: эксперты платформы готовы помочь как с разработкой KPI, так и с их внедрением и анализом. Вы экономите время и получаете поддержку подстраховки — если что-то идёт не так, платформа берёт вопросы на контроль.

    Полезные советы от фрилансеров: при внедрении KPI учитывайте сезонность продаж и влияние внешних факторов. Не стоит сразу нагружать менеджера задачами в 10+ метрик. Лучше начать с основных и наращивать систему по мере опыта. И самое главное — создавайте KPI, которые вдохновляют, а не демотивируют. Не откладывайте, ведь грамотные KPI — это ваша инвестиция в рост бизнеса и стабильность работы маркетплейса.

  • Как избежать ошибок при создании KPI для менеджера маркетплейсов?

  • Чем отличается создание KPI для менеджера маркетплейсов от других маркетинговых должностей?

  • Почему стоит заказать создание KPI для менеджера маркетплейсов именно на Workzilla?

Создать задание

Зарабатывай на любимых задачах!

Стать исполнителем